1、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程。。
2、工业工程：精益生产之基。
3、追求完美，追求卓越，实施精益生产。
4、大力推行精益生产，平稳度过行业冬天。
5、推行精益生产，消灭一切浪费。。
6、同样的产品以世界最低的成本生产。
7、多品种，小批量，实现精益生产。
8、异常改善改善再改善，浪少少再少。
9、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费。
10、做到精、细、严，细节出效益。
11、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
12、优化生产运作过程，实现最大效率和效益。
13、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。
14、降低成本，提高生产质量和生产效率。
15、消除一切浪费，追求精益求精，不断改善。
16、排除不必要的动作，动作距离要最短。
17、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。
18、高品质、低成本、短交期。
19、最大限度降低企业管理和运营成本。
20、IE的三原则：简单化、专业化和标准化。
21、永无止境地追求七个零的终极目标。
22、追求卓越的过程，享受完美的结果。
23、IE是改善效率、成本、品质的科学方法。。
24、精益生产是赶超世界一流水平的`必由之路。
25、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题。
26、推行精益生产，剔除资源浪费。
27、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。